01После тренинга вы:
Узнаете
как быстро подбирать самый рабочий способ взаимодействия с конкретным человеком
Получите
алгоритм считывания поведения и мотивации людей
Выясните
как управлять конфликтами с разными типами личностей
Process Communication Model® — инструмент эффективной коммуникации
Научно обоснованный метод, позволяющий лучше понимать себя и окружающих и выстраивать качественное взаимодействие с людьми и командами.
Метод был разработан в 1970-х годах клиническим психологом и психиатром доктором Тайби Кэлером. Более 25 лет PCM использовалась для отбора астронавтов NASA. Сегодня модель применяется в ведущих мировых корпорациях.
используется в клинической психологии для ускоренного лечения пациентов
адаптируется для бизнеса
компаний по всему миру обучают топ-менеджмент по PCM
где применяется модель
Узнать больше о PCM
ОткрытьСкрыть
Для чего нужна PCM?
PCM дает четкие алгоритмы и инструменты, которые позволяют:
- Строить эффективную коммуникацию
- Договариваться так, чтобы вас слышали и понимали
- Управлять взаимодействием с разными типами людей
- Предугадывать поведение людей в стрессе
- Предотвращать конфликты и эффективно их решать
PCM объясняет, как разные люди:
- Думают и воспринимают информацию
- Видят мир и реагируют на происходящее
- Действуют в разных ситуациях
- Принимают решения
- Что для них действительно важно
PCM — это не просто теория, а мощный инструмент, который позволяет влиять на качество жизни и бизнеса
03Программа
12 блоковМетод
Происхождение модели процесса коммуникации. Как она применяется уже более 50 лет по всему миру в NASA, BMW, Сколково, Альфа Банке, Coca-Cola, Ленте, Microsoft, IBM и др.
Фильтры восприятия
Как разные люди воспринимают, интерпретируют, реагируют на окружающий мир и других людей. Как это выявлять и как работать с этим, даже если вы все видите совсем иначе
6 типов личности
Модели поведения, присущие людям. Как их распознавать и как с ними взаимодействовать
Структура личности и сильные стороны
Компоненты мышления, характера, реакций, действий и поведения людей. Как разглядеть лучшее в каждом и положить это в основу общего результата
Стили взаимодействия
Существующие способы взаимодействия и управления. Вырабатываем свой собственный стиль, который будет работать с разными людьми именно у вас
Части личности
Наборы вербального (слова, интонация) и невербального (выражение лица, жесты, поза) поведения. И как их использовать в общении
Каналы коммуникации
Как установить контакт с разными людьми. Четкие работающие алгоритмы
Предпочтительная среда
Естественные (в том числе подсознательные) предпочтения разных людей во время выполнения задач и совместной деятельности
Психологические потребности
Разбор психологических потребностей разных людей как стимулов, заставляющих их хотеть определенных вещей и действовать определенным образом
Фаза и смена фазы
Почему и как люди меняются в течение жизни. И как это учитывать в коммуникации с ними
Мискоммуникация и стресс
Почему не удается установить коммуникацию. Рассматриваем как углубляется процесс недопонимания на 3 стадиях стресса человека
Стратегии коммуникации
Разработка индивидуальной стратегии установления контакта по системе PCM®
04Для кого
ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ
- начнете получать более быстрые результаты по поставленным задачам
- сможете эффективно использовать самые сильные стороны ваших коллег
- будете подбирать наиболее подходящий для вашей команды персонал
ДЛЯ МИДЛ-МЕНЕДЖЕРОВ, ТИМ-ЛИДОВ, ПРОДАКТ-МЕНЕДЖЕРОВ
- сможете выстроить баланс в коммуникации между руководством и командой
- научитесь определять причины конфликтов в команде и помогать их разрешать
- сможете сдавать проекты быстрее и с меньшими нервами
ДЛЯ ЭКСПЕРТОВ, КОНСУЛЬТАНТОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПОМОГАЮЩИХ ПРОФЕССИЙ
- научитесь доносить ценность своего продукта на языке клиента в продажах и ведении блога
- сможете выстроить эффективную систему делегирования
- будете приводить клиентов к результатам быстрее, учитывая их тип личности
ДЛЯ ВСЕХ, КТО ХОЧЕТ ЛУЧШЕ УЗНАТЬ СЕБЯ И ВЫСТРОИТЬ ХОРОШИЕ ОТНОШЕНИЯ
с коллегами, детьми, друзьями, супругами и родственниками
- узнаете, как работать со своими изменениями
- поймете как построить свою жизнь, чтобы не доводить себя до стресса
- поймете как «достучаться» до самых близких и важных людей
05Формат
Process Communication Model® нужна каждому.
Но в зависимости от ваших задач, может отличаться рекомендуемый формат работы
- Профилирование по системе PCM®
- Расшифровка личности (25+ страниц)
- Консультация 2 часа
Подходит для короткого знакомства с технологией
- Профилирование по системе PCM®
- Расшифровка личности на 25+ страницах
- Командный профиль
- Живой тренинг в вашем городе либо онлайн
- Учебные материалы
- Международный сертификат PCM®
- Индивидуальная консультация с каждым участником по результатам обучения
- Рекомендации стейкхолдерам по результатам тренинга
Подходит для улучшения взаимодействия в команде
- Индивидуальный коучинг PCM®
- Профилирование по системе PCM®
- Расшифровка личности на 25+ страницах
- Индивидуальное обучение по программе PCM®
- Учебные материалы
- Международный сертификат PCM®
- Индивидуальная работа в течение 1 месяца после тренинга
Подходит для глубокого погружения в технологию, отработки практики в реальных условиях и прицельной работой над ключевыми задачами
Также возможно смешивание форматов. Например, тренинг команды + индивидуальная работа с руководителем и т. д.
06О тренере
Обучение и консультации Process Communication Model® проводит основатель и руководитель ANSEE Group
Анна Никишина
- Сертифицированный тренер и коуч Process Communication Model®
- 18 лет в коммуникациях и переговорах
- Бизнес-коуч ICF (работа с первыми лицами)
- Профессиональный медиатор по стандартам Евросоюза (медиация — внесудебная процедура урегулирования споров)
Предпринимательский опыт (в качестве сооснователя и руководителя):
- 3 года в развитии венчурных стартапов ранних стадий, идущих на глобальные рынки
- 10 лет в интернет-маркетинге на рынке СНГ
- Экс-руководитель вертолетных центров компаний «Аэросоюз» и «Хелипорты России»
07Сертификаты
06Готовы улучшить коммуникацию?
Process Communication Model® — ваш ключ к эффективному взаимодействию